Team building từng được xem là “liều thuốc tinh thần” giúp gắn kết nội bộ, giải tỏa áp lực công việc và tạo động lực cho nhân sự. Tuy nhiên, trong thực tế hiện nay, không ít doanh nghiệp rơi vào tình huống trớ trêu: chương trình được đầu tư khá nhiều về chi phí và thời gian, nhưng nhân viên ngại team building, thậm chí tìm cách né tránh, tham gia cho có mặt rồi… mong sớm kết thúc.
Vậy vấn đề thực sự nằm ở đâu? Vì sao một hoạt động đáng lẽ mang lại niềm vui lại trở thành nỗi “ám ảnh” với nhiều người? Và làm thế nào để team building không còn là hoạt động khiến nhân viên ngán ngẩm?
Nhân viên ngại team building – Dấu hiệu doanh nghiệp không nên bỏ qua
Khi nhân viên ngại team building, doanh nghiệp thường dễ dàng nhận thấy những biểu hiện quen thuộc:
-
Đăng ký tham gia nhưng đến sát ngày xin vắng vì “bận việc cá nhân”
-
Có mặt đầy đủ nhưng tham gia với tâm thế đối phó, thiếu nhiệt tình
-
Ít tương tác, không hòa nhập, đứng ngoài các hoạt động chung
-
Sau chương trình xuất hiện những lời phàn nàn, chia sẻ cảm giác mệt mỏi, tiêu cực
Đây không chỉ là câu chuyện của một chương trình team building thất bại, mà là tín hiệu cho thấy cách doanh nghiệp đang tổ chức, truyền thông và nhìn nhận hoạt động này đang có vấn đề.
Team building nhàm chán – Nguyên nhân phổ biến nhất
Lặp lại kịch bản, trò chơi cũ
Một trong những nguyên nhân hàng đầu khiến team building nhàm chán chính là việc lặp đi lặp lại kịch bản cũ:
-
Những trò chơi quen thuộc như kéo co, chuyền bóng, vượt chướng ngại vật
-
Cấu trúc chương trình năm nào cũng giống năm nào
-
Không có câu chuyện hay điểm nhấn xuyên suốt
Khi nhân viên có thể đoán trước 80–90% nội dung chương trình, cảm xúc hào hứng gần như không còn. Team building lúc này chỉ còn là “thủ tục”.
Thiếu sự phù hợp với đối tượng tham gia
Không phải tập thể nào cũng giống nhau. Việc áp dụng một kịch bản team building chung cho mọi doanh nghiệp rất dễ khiến nhân viên ngại đi team building, đặc biệt khi:
-
Độ tuổi nhân sự chênh lệch lớn
-
Thể lực, tính cách không đồng đều
-
Môi trường làm việc thiên về trí óc, sáng tạo hơn vận động
Khi các hoạt động quá nặng thể lực hoặc không phù hợp, team building vô tình trở thành áp lực thay vì trải nghiệm tích cực.
Team building bị biến thành “nghĩa vụ bắt buộc”
Nhiều doanh nghiệp tổ chức team building với tâm thế hành chính hóa:
-
Bắt buộc tham gia, điểm danh đầy đủ
-
Gắn team building với đánh giá thái độ, tinh thần
-
Không cho nhân viên quyền lựa chọn
Chính cảm giác bị ép buộc là lý do sâu xa khiến nhân viên ngại hoặc không muốn đi team building, kể cả khi chương trình không quá tệ về nội dung.
Thiếu kết nối giữa team building và công việc thực tế
Một chương trình team building sẽ rất khó tạo giá trị nếu:
-
Không gắn với văn hóa doanh nghiệp
-
Không liên hệ đến mục tiêu đội nhóm, công việc hằng ngày
-
Không có thông điệp rõ ràng
Khi nhân viên không hiểu “chơi để làm gì”, team building dễ bị xem là hoạt động hình thức, tốn thời gian mà không mang lại giá trị thực tế.
Công tác tổ chức thiếu chuyên nghiệp
Không ít trường hợp nhân viên ngại team building đơn giản vì trải nghiệm không tốt:
-
Chương trình kéo dài, thiếu nhịp điệu
-
MC dẫn dắt chưa đủ duyên, không tạo được không khí
-
Âm thanh, hậu cần thiếu chỉn chu
-
Lịch trình rối, thời gian chờ đợi quá nhiều
Những chi tiết tưởng chừng nhỏ này lại ảnh hưởng trực tiếp đến cảm xúc người tham gia.
Làm thế nào để thu hút nhân viên đi team building?
Đổi mới tư duy tổ chức team building
Team building không chỉ là “chơi cho vui”, mà cần:
-
Có chủ đề và câu chuyện rõ ràng
-
Phù hợp với văn hóa và giai đoạn phát triển của doanh nghiệp
-
Linh hoạt theo từng nhóm nhân sự
Khi chương trình có chiều sâu và được thiết kế có chủ đích, team building nhàm chán sẽ dần được thay thế bằng sự mong chờ.
Lắng nghe nhân viên trước khi tổ chức
Thay vì áp đặt, doanh nghiệp nên:
-
Khảo sát mong muốn, sở thích của nhân viên
-
Cho phép lựa chọn hình thức tham gia phù hợp
-
Tạo không gian thoải mái, không gây áp lực
Sự tôn trọng này giúp giảm rõ rệt tình trạng nhân viên ngại team building, đồng thời tăng mức độ chủ động tham gia.
Hợp tác với đơn vị tổ chức chuyên nghiệp
Một đơn vị có kinh nghiệm sẽ giúp doanh nghiệp:
-
Thiết kế kịch bản phù hợp từng mô hình nhân sự
-
Tạo cảm xúc, cao trào hợp lý trong chương trình
-
Vận hành mượt mà, hạn chế rủi ro
Khi team building được tổ chức đúng cách, đây sẽ là trải nghiệm đáng nhớ chứ không còn là gánh nặng tập thể.
VHunter Event – Giải pháp đổi mới team building cho doanh nghiệp
VHunter Event hiểu rằng nguyên nhân khiến nhân viên ngại team building không nằm ở bản thân hoạt động, mà ở cách doanh nghiệp tổ chức và truyền tải giá trị.
VHunter Event mang đến:
-
Kịch bản team building sáng tạo, không lặp lại
-
Nội dung được “may đo” theo từng nhóm nhân sự
-
Cách tiếp cận nhẹ nhàng, tôn trọng trải nghiệm cá nhân
-
Điều phối chuyên nghiệp, giàu cảm xúc
Mục tiêu của VHunter Event không phải là tổ chức một chương trình đông người, mà là tạo ra team building không nhàm chán, có giá trị thực sự cho tập thể và doanh nghiệp.
Kết luận
Nhân viên ngại team building là dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp cần nhìn lại cách tổ chức hoạt động nội bộ. Khi team building bị lặp lại, thiếu cảm xúc và không phù hợp, việc bị coi là team building nhàm chán là điều khó tránh khỏi.
Ngược lại, nếu được đầu tư đúng hướng, team building vẫn là công cụ gắn kết mạnh mẽ và bền vững. Điều quan trọng nằm ở tư duy tổ chức và sự thấu hiểu con người phía sau mỗi chương trình.
Liên Hệ VHunter Event
Nếu bạn đang cần một đối tác tổ chức sự kiện đáng tin cậy, chuyên nghiệp và sáng tạo. VHunter Event chắc chắn sẽ là sự lựa chọn hàng đầu. Chúng tôi luôn đồng hành cùng bạn trong mọi sự kiện lớn nhỏ, mang đến những trải nghiệm hoàn hảo nhất.
- Website: https://event.vhunter.vn
- Email: event@vhunter.vn
- Facebook: VHunter Event
- Hotline: 0974 589 586 & 0829 68 5588
